为了全面掌握全县2008年基础项目建设进展情况，促进项目建设顺利进行，确保如期完成项目建设任务，6月中旬，县委、县政府成立6个项目建设督查检查组，由县级四大家县级领导任组长、副组长，抽调县委办、县政府办、县委组织部、县人劳局、县监察局、县发展计划局、县重点项目办、县考核办等部门干部为成员，采取“听、看、查、访、评”等方法，对全县97个基础建设项目及10个重大前期项目进行了全面督促检查。

今年我县共安排基本建设项目97个，其中重点建设项目40个，总投资21.9亿元，年度投资9.8亿元。包括10个产业促进项目、10个支持新农村项目、10个社会事业发展项目和城市建设项目10个，总投资3亿元，年度投资2．1亿元，同时还确定了10个重大前期项目。重点项目中，年度计划完成投资过5000万元的项目6个，总投资4.95亿元，占重点项目年度总投资的22.6%，主要包括青岗坪煤矿建设、中达热电厂建设、银武高速彬旬引线、新农村建设、旬邑中学新校区建设、旬邑宾馆建设等重大项。

今年以来，全县各级各部门牢固树立“发展第一，项目至上”的理念，认真贯彻落实全县重点项目实施动员会议精神，高度重视，认真部署，精心组织，扎实工作，全县项目建设启动早、进度快、抓得实，取得了阶段性成绩。1—6月份，全县97个基本建设项目完成投资5.92亿元，占年度计划的52.3%。其中，37个项目完成了主体建设任务，实现了时间、任务“双过半”。

县委、县政府要求，全县各相关部门、乡镇要认真对前一段各自承担的项目建设情况来一个回头望，查找问题，分析原因，在此基础上，要进一步修订完善项目建设实施方案和工作计划，明确目标，分解任务，强化措施，狠抓落实，确保项目建设有计划、有步骤地扎实推进；当前，已进入汛期，阴雨天气较多，势必对项目建设造成一定影响。各乡镇、各部门要进一步增强时间、任务观念，统筹力量，精心组织，抢阴战晴，加快进度。对已开工的，要实行全程跟踪服务，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，确保按计划完成进度任务。对未开工的，要积极完善各项前期准备工作，力争项目尽快动工建设。同时，县上将继续实行项目建设进度汇报制度，定期、不定期召开项目建设汇报会，逐项目、逐单位听取建设进展情况，推动工作落实；要始终把质量作为项目建设的生命线，以高度负责的精神和严谨务实的态度，严格落实各项管理制度，建立完善质量保证体系，切实加强施工过程监管，全程跟踪督查落实，努力把好项目建设各个关口，高标准、高质量完成项目建设任务，真正把每个项目都建成样板工程、精品工程；要进一步拓宽融资渠道，在积极争取上级投资的同时，采取工队垫付、资金盘活等多种形式，千方百计筹集资金，着力破解资金难题。同时，要精打细算、量入为出，切实加强资金管理，合理安排资金支出，确保项目建设所需；要把项目建设作为头等大事和首要任务，高度重视，认真来抓。主要领导要负总责、亲自抓，分管领导要负全责、具体抓，班子成员要齐上手、配合抓，一级抓一级，级级抓落实，合力推动项目建设顺利开展。各级领导干部特别是主要领导同志要带头转变作风，主动深入一线，抓进度，查质量，解难题，促建设。同时，县委督查室、县政府督查室、县考核办和县重点项目办要加强督促检查，严格考核讲评，确保项目建设任务按期圆满完成。